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Consultoría 360Una unidad del Universo NYC360
NYC CONSULTORÍA 360

Tienes una idea.
Convirtámosla en un proyecto.

Analizamos tu idea, necesidad u oportunidad empresarial antes de que inviertas tiempo y recursos en desarrollarla.

Analiza tu proyecto → Conoce cómo trabajamos
EstrategiaTecnologíaProcesos InnovaciónNegocios

No empieces preguntando cuánto cuesta desarrollar tu idea. Primero descubre qué proyecto necesitas realmente.

PUNTO DE PARTIDA

¿Qué estás pensando crear, mejorar o desarrollar?

No necesitas conocer la solución técnica. Empieza por contarnos qué quieres lograr.

01

Tengo una idea de negocio

Quiero validar y estructurar una nueva iniciativa empresarial.

02

Quiero crear un nuevo proyecto

Necesito transformar una idea en una hoja de ruta concreta.

03

Necesito desarrollar un sistema

Quiero saber qué solución digital debería implementar.

04

Quiero digitalizar mi empresa

Busco mejorar procesos con tecnología y mejores herramientas.

05

Quiero aplicar Inteligencia Artificial

Tengo interés en IA, pero necesito identificar dónde tiene sentido.

06

Necesito automatizar procesos

Quiero reducir tareas manuales, demoras o duplicidades.

07

Quiero lanzar un producto o servicio

Necesito analizar cómo estructurarlo y llevarlo al mercado.

08

Tengo una oportunidad

Veo potencial, pero aún no sé cómo convertirlo en proyecto.

09

No sé exactamente qué necesito

Explícame tu situación y nuestro proceso empezará desde ahí.

ANTES DE EJECUTAR

Una buena idea puede convertirse en un mal proyecto.

La diferencia suele estar en lo que se analiza antes de empezar a desarrollar.

Empezar sin consultoría

Idea
↓
Desarrollo inmediato
↓
Cambios y retrabajo
↓
Nuevos costos / retrasos
↓
Solución que puede no resolver el problema

Empezar con NYC Consultoría 360

Idea
↓
Análisis
↓
Requerimientos
↓
Estrategia y hoja de ruta
↓
Proyecto estructurado para decidir y ejecutar
MÉTODO NYC360

De la idea a una decisión mejor estructurada.

Una metodología consultiva en siete momentos, adaptable al tipo de proyecto.

01
EscuchamosQué quieres hacer.
02
EntendemosPor qué quieres hacerlo.
03
AnalizamosProblema u oportunidad.
04
EvaluamosAlternativas y contexto.
05
EstructuramosQué proyecto conviene.
06
PlanificamosEtapas y recursos.
07
ConectamosCon la ejecución adecuada.
ASÍ ANALIZAMOS TU IDEA

Tu idea merece claridad antes de convertirse en inversión.

Este StoryMovie muestra cómo una idea empresarial comienza a tomar forma mediante preguntas, investigación, evaluación y planificación.

01

Comprendemos el objetivo

Identificamos qué quieres desarrollar, para quién y con qué propósito.

02

Evaluamos la viabilidad

Revisamos contexto, recursos, alternativas y riesgos preliminares.

03

Definimos el proyecto

Organizamos el alcance, los requerimientos y la solución adecuada.

04

Creamos una hoja de ruta

Establecemos fases, prioridades y próximos pasos para tomar decisiones.

CUÉNTANOS TU IDEA →

La consultoría mantiene valor propio. La ejecución posterior queda a decisión del cliente.

Ver resumen del StoryMovie
  1. El empresario parte de una idea inicial.
  2. Aparecen distintas alternativas de negocio y tecnología.
  3. La consultora identifica qué necesita resolver.
  4. Se analizan mercado, usuarios, procesos y recursos.
  5. La idea adquiere una estructura definida.
  6. Se establecen requerimientos, fases y próximos pasos.
  7. El cliente recibe una ruta para decidir cómo continuar.
CONVERSACIÓN GUIADA

Tu proyecto empieza con una conversación.

Cuéntanos qué quieres hacer. No necesitas saber qué tecnología, servicio o solución exacta necesitas.

Analiza tu proyecto →

¿Qué quieres hacer?

Selecciona la opción que más se acerque a tu situación.

Selecciona una opción para continuar.

Cuéntanos tu idea.

Descríbela con tus propias palabras.

Describe tu idea con al menos 20 caracteres.

¿Qué quieres resolver o aprovechar?

Selecciona una opción para continuar.

¿Qué existe actualmente?

Selecciona una opción para continuar.

¿Qué resultado esperas conseguir?

Selecciona una opción para continuar.

¿En qué etapa estás?

Selecciona una opción para continuar.

¿Cómo podemos contactarte?

Correo y WhatsApp son obligatorios.

Recibirás una copia de tu consulta. Te enviaremos por correo la referencia NC360 y las respuestas proporcionadas.
UNIVERSO NYC360

La consultoría puede continuar hasta la ejecución.

No obligamos al cliente a pasar por todas las etapas. El ecosistema conecta capacidades cuando el proyecto lo requiere.

NYC Consultoría 360Analiza, evalúa y estructura.
NYC Skills EngineInterpreta y deriva la necesidad.
NYC Proposal 360Convierte la solución en propuesta.
NYC Solutions GroupDiseña, implementa y ejecuta.
TIPOS DE CONSULTORÍA

Consultoría enfocada en decisiones y proyectos.

En la versión final se mantendrán pocas categorías de alto nivel para no convertir la landing en un catálogo de servicios.

01

Nuevos negocios

Análisis y estructuración de nuevas iniciativas.

02

Proyectos empresariales

Definición conceptual y hoja de ruta.

03

Transformación digital

Evaluación de procesos y oportunidades tecnológicas.

04

Tecnología e innovación

Sistemas, IA, automatización y soluciones digitales.

05

Estrategia de crecimiento

Canales, operaciones, comercialización y expansión.

06

Evaluación de soluciones

Comparación de alternativas antes de invertir.

PREGUNTAS FRECUENTES

Lo que un prospecto debería entender antes de enviarnos su proyecto.

No. La consultoría parte de la necesidad y el objetivo, no de una tecnología predeterminada.
Sí. NYC Consultoría 360 está diseñada para analizar proyectos desde etapas tempranas.
No. El análisis y la eventual ejecución son etapas diferenciadas.
Cuando corresponda, NYC Solutions Group puede continuar con la implementación de la solución definida.
No. Primero buscamos entender correctamente la necesidad antes de construir una propuesta.
NYC CONSULTORÍA 360

Toda gran solución empieza por definir correctamente el problema.

Cuéntanos qué estás pensando desarrollar y construyamos una ruta de análisis antes de pasar a la ejecución.

ANALIZA TU PROYECTO →
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